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各印刷企业所获得的订单量逐渐减少

发布时间:2019-09-10 19:22编辑:新闻中心浏览(99)

    **在经过近几年高速的发展之后,印刷行业增长能力稍显落后。新的印刷方式往往会带来新的商机。作为半新不旧的合版印刷凭借自身稍低的印制成本成为印刷发展蓝海。

    ** 近年来,传统印刷产业市场趋于饱和,各印刷企业所获得的订单量逐渐减少,在激烈的竞争下,印刷企业面临利润下滑的窘境。而合版印刷因可充分利用胶印机的有效印刷面积,共同分摊印制成本,受到印刷企业的关注。合版印刷是指把几个印数相同、纸张相同的不同客户的印件或相同客户的不同印件,集中拼合在同一组版面,用胶印机印刷出来再分切。

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    合版印刷技术优势
    从概念上说,合版印刷的运用可以很好的缩减印制成本,同时随着技术的不断成熟,网络合版印刷已经成功的取代之前的手工合版。网络合版印刷的成功来自于接单、自动拼版与后续生产流程管理的IT化,其通过在网上收集零散订单,再以传统印刷方式生产,从整个流程与设备的IT化管理中获取利益。就健豪来说,其已通过技术创新建立了完整的网络服务机制,包括版式设计、产品发展、网上交易、标准作业、在线色彩校正、客户服务、生产流程的自动化、条形码管理系统、物流系统等。目前,健豪还在持续开发更多功能及版本的网络合版印刷系统,并与经销商分享其网络作业环境,他们希望建立完整的国际性网络交易环境,以拉大其与其他网络合版印刷企业的差距。通过这些创新技术,健豪有可能从一家合版印刷企业,转变成为一家网络信息技术服务商,其将专注于云端系统的组建与维护,将“落地”后的印刷生产按照地理区域的就近原则交由与其合作的印刷企业完成,同时收取系统使用费和每笔网络印刷业务的处理费。

    合版印刷利润率大幅提升
    网络合版印刷之所以价格低且利润高,主要在于订单集中后由合版生产,再通过一定的流程精简和效率管控,利润率大幅提升。一般来说,传统印刷品的价格中,原材料成本约占45%,直接人工与制造成本约占35%~40%,利润率仅约为10%~15%,但合版印刷的利润就很高了。以合版印刷的名片为例,两面印刷的低出厂价约为16元/盒,市场平均价约为23.5元/盒,而每盒名片的纸张成本低约为3.5元,平均纸张成本约6元,所以原材料成本约占名片出厂价的20%~25%,扣除直接人工与制造成本,合版印刷名片的毛利约占45%。由此可见,这些合版印刷产品的附加值很高,即便降价,也比传统印刷赚钱。

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    合版印刷在中国内陆的发展
    合版印刷并非一种新型商业模式,大约在10年前,在内地便有零星的尝试。台湾健豪印刷事业股份有限公司在台湾省合版印刷领域取得了巨大的成功,可谓合版印刷的“王者”,在其激励下,近几年,合版印刷在内地迎来了发展的小高潮,然而在这一市场中有喜也有忧。同样是台湾省合版印刷的“领头羊”,2001年进入内地的台湾白纱科技印刷股份有限公司在2013年下半年黯然退出内地合版印刷市场,而健豪却于2013年与天津长荣印刷设备股份有限公司合作,在内地合资建立了天津长荣健豪云印刷科技有限公司,欲在内地合版印刷市场上有更多作为。那么,我国内地合版印刷市场情况到底如何?

    从地域上看,合版印刷企业主要集中在华南、华东以及华北区域的主要城市,人口密集、具有充足的活源、物流便利以及印刷市场竞争激烈是合版印刷能够在这些地区得到发展的重要原因。河南省是我国重要的铁路交通枢纽,也是全国人口多的省份之一,其省会城市郑州在北方城市中可谓合版印刷发展的一个样板。自2008年,合版印刷概念和商业模式被引入当地之后,众多商业印刷企业便进入这一市场,并很快摸索出了相对成熟的定价、接单、生产和物流配送体系,拥有较高的利润,然而好景不长,除了少数能够依靠互联网做出特色的企业之外,如河南盛大彩色印刷有限公司以及河南金秋彩色印务有限公司等,更多的合版印刷企业则陷入日益严峻的生存困境,毛利率甚至只有5%左右。郑州仅仅是内地合版印刷市场由兴到乱的缩影,合版印刷的“郑州现象”在内地其实不是个例。“目前内地合版印刷市场虽然规模在不断扩大,但是利润空间已经越来越小。”北大方正电子有限公司产品经理陈鸿亮说。

    2013年下半年开始,大族冠华总经理刘学智先后走访了全国12个省3个直辖市接触了近300家中小印刷企业,90%以上的印刷厂反映:活源大幅下降,机器开工不足;原开两班现在开一个班,原来3台机器满负荷,现在1台都干不满;原来经营很好的印刷厂现在不赚钱了,大部分印刷企业出现亏损,生存艰难。这是举步维艰,昔日过度投资出现的“产能过剩”,今日唯有“去产能化”。既然“投资”马车已然不灵,即“扩大内需”之门之封堵,往“外”求无门唯有往“内”求。

    正因为合版印刷的出现,使得拥有66以下小幅面的印刷机的中小印企,已然毫无竞争力;然而大型合版印刷同时面临着由于活源多、量大品种多,导致分类、物流等管理难跟上、容易发生错误,并直接易导致大型合版印企倒闭。而中小印企没财力进行大型合版印刷,又不甘心在竞争力已失的小幅面印刷市场里等死,“小型合版印刷”模式便呼之欲出。

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    从生产规模上看,合版印刷的主力是年营业额在百万元到千万元的中小印刷企业,近年来,迫于转型压力,也开始有少数年营业额达到亿元级别的印刷大腕涉足这一市场,并开始探索多地连锁、跨地域营销模式,纷纷组建全国连锁的合版印刷体系。仍以河南省为例,河南上规模的合版印刷企业只有少数几家,如盛大彩印、金秋彩印等,但这些企业的合版印刷市场只占了河南合版印刷市场5%~10%的份额,90%以上的河南合版印刷市场被小型合版印刷企业占据。

    此外,合版印刷做得比较成功的企业大都将合版印刷作为主营业务,即使兼做其他业务,也大都会单独成立一家合版印刷企业,独立运营。河南某合版印刷企业负责人这样解释:“印刷企业的人力、财力、物力如果不专注,很容易造成资金链断裂,而且合版印刷要求周期短、生产效率高,这和普通印刷业务的经营模式完全不同,很难兼容。”

    **延伸阅读:

    ** 合版印刷又叫拼版印刷,就是将不同客户相同纸张、相同克重、相同色数、相同印量的印件组合成—个大版,充分利用胶印机有效印刷面积,形成批量和规模印刷的优势,共同分摊印刷成本,达到节约制版及印刷费用的目的。

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